为深入贯彻落实医院党委关于干部队伍建设的部署要求,进一步提升中层干部的管理能力和履职水平,助力医院高质量发展,7月18日,我院举行中层管理干部能力提升培训班(第二期),特邀浙江省肿瘤医院党委书记程向东教授授课。全体在院领导,临床医技科室医疗、护理负责人,党务行政中层干部参加,党委书记李立平主持会议。东院区同步视频。

程向东教授以“探索转型提升高质量发展路径 全力助推肿瘤防治现代化”为主题,系统分享了浙江省肿瘤医院围绕“全、强、活、精、领”总体要求的改革经验。他强调,人才战略是医院发展的核心驱动力,需构建“引育留用管”全链条机制,通过“筑巢引凤”搭建高质量发展平台;要锚定中心目标,打造设备与医疗高地,协同推进学科建设与临床研究;需发挥绩效杠杆作用,激活内生发展动力。在履行社会责任方面,他还介绍了医院在肿瘤筛查、防控体系建设及科普公益领域的实践成果。程向东教授指出,通过改革,医院进一步激活了人才发展动能、打造了肿瘤专科高地、健全了科教发展链条、实现了科学管理、树立了肿瘤防治新标杆。

李立平书记在总结中指出,医院高质量发展的关键在于人才队伍建设,浙江省肿瘤医院展现出的强劲人才梯队活力,正是我院亟须借鉴的改革方向。他强调,中层干部必须打破“重使用轻培养”的思维定式,树立“一盘棋”发展理念,既要科学规划科室发展路径,更要以“容人之心”育“栋梁之材”,为青年人才搭建“临床实践+科研创新+管理历练”的三维成长阶梯。
他强调,“业务能力是立身之本,患者信任是核心标尺”,医院将通过信息系统升级推进精细化管理,各科室需强化数据意识,聚焦考核激励,完善以能力、实绩和贡献为导向的评价体系,以绩效改革为抓手,持续提升医疗服务质量,促进医院内涵式高质量发展。

此次培训为中层干部提供了先进管理经验与实践借鉴,对推动医院治理能力现代化、实现高质量发展具有重要指导意义。
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